～ タイプ別判別法と自己理解、部下指導の基本原則、効果的なコミュニケーション・スキルと1on1ミーティングの実践 ～
・個々の部下やチームの特性に応じた対応策を修得し、現場で即実践に活かせる講座
・本音を引き出す聴き方、適切な質問方法、効果的な１on１などの実践スキルを体得し、チームの成果とパフォーマンスを向上させよう！
＊本講座は、弊社研修室で行う対面講座です
2025年03月10日
～ タイプ別判別法と自己理解、部下指導の基本原則、効果的なコミュニケーション・スキルと1on1ミーティングの実践 ～
・個々の部下やチームの特性に応じた対応策を修得し、現場で即実践に活かせる講座
・本音を引き出す聴き方、適切な質問方法、効果的な１on１などの実践スキルを体得し、チームの成果とパフォーマンスを向上させよう！
＊本講座は、弊社研修室で行う対面講座です
セミナーでは、効果的な部下指導法とチームマネジメントを通じて、リーダーとしてのスキルを総合的に高める内容をお届けします。本セミナーの特徴は、まずメンバーのタイプ別の判別法を学び、部下やチームメンバーの特性に応じた適切なアプローチを身につけられる点です。
また、心理的安全性を重視した「本音を引き出す聴き方・話し方」や、目標達成を促す「１on１ミーティング」の効果的な進め方を深掘りします。
さらに、実践的なワークショップやケーススタディを通じて、リーダーシップスキルを体得していただきます。リーダーとして成長するために必要な基盤を、１日のプログラムでしっかりと構築していただける内容です。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 | ・部下やチームのパフォーマンスを向上させたいマネージャーやリーダー ・チームの多様性に対応し、適切な指導方法を模索している方 ・昇進、部署移動、チーム編成の変更など、リーダーとして新たな役割を担う方 ・１on１やフィードバック面談を通じて部下の成長を促進したい方 |
| 予備知識 | ・特別な予備知識は不要です。リーダーシップ初心者から経験豊富な管理職まで、どなたでもご参加いただけます。ただし、自分のチームや部下の現状をあらかじめ考えていただけると、セミナー内の演習がより効果的に進められます。可能であれば、自分の役職やチームの課題を簡単に整理しておいてください。 |
| 修得知識 | ・タイプ別リーダーシップの基礎知識：ソーシャルスタイルや個別リーダーシップの理解と応用方法を習得 ・部下指導の実践スキル：本音を引き出す聴き方、適切な質問方法、効果的な1on1の技術を体得 ・チームマネジメントのスキル：心理的安全性を高めるアプローチや、柔軟性を備えたリーダーシップを実践 ・行動計画の策定能力：セミナー後に実践できる具体的なアクションプランを構築するスキルを習得 |
| プログラム | １．オープニングとイントロダクション ２．タイプ別判別法と自己理解 ３．部下指導の基本原則 ４．効果的なコミュニケーション・スキルと1on1ミーティングの実践 ５．部下の成長を促すアプローチ ６．問題解決型リーダーシップと柔軟性 ７．行動計画の策定 ８．クロージング |
| キーワード | リーダーシップ ソーシャルスタイル タイプ別判別法 自己理解 心理的安全性 傾聴 フィードバックコミュニケーション １on１ミーティング 目標設定 フォローアップ モチベーション セルフコーチング リフレクション アクションプラン |
| タグ | ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、教育、人材育成 |
| 受講料 | 一般 (1名)：49,500円(税込) 同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 | 日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）– JR「新宿駅」西口から徒歩10分 – 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 – 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |