開催日

参加費（1名様につき）

33,000円(税込)

概要

1on1ミーティングは行っているし、傾聴もしっかりしているつもりだが「管理職になりたくない」「自信がない」という女性部下の真意が分からない、どうしたら背中が押せるのか分からない、多くのマネージャーから耳にします。
共感をし、承認をするのは大切ですが、それだけでは真意に届きません。
同時に「分からない」を放置せず適格な質問をしていますか？また、きちんと質問をして確認していますか？

多様な組織で相互理解を測るためには質問力が欠かせません。
本セミナーでは、女性の心理的傾向を理解しながら、相手の内面に届く「質問力」を身につけていただきます。

過去10年間のセミナー登壇実績のある講師が、参加者から集めたリアルな相談・事例をもとに、現場で実際に役立つ問いかけ方や対処法を丁寧に解説します。

プログラム

• 内容

  １．女性と組織のリアル（講義・ディスカッション）
  ・女性の考えていること、上司の考えていること
  ・なぜ女性は自信を持ちにくいのか
  ・上司の期待・女性の本音、それぞれのギャップを知る
  
  2．多様な組織で問われる“相互理解を深めるための質問力”とは
  （講義・Q&A、ディスカッション、ペアワーク））
  ・ 大切なのは、正しい答えを提示することではなく、良い質問をすること
  ・ なぜ、尋ねないのか？なぜ「分からない」を放置するのか
  ・ 質問を避ける心理とその乗り越え方
  ・ 相手に「強い気づき」を与える質問の方程式
  　意図×内容×タイミング×言い方

  ３．ケーススタディと解説、実践例　
  ・管理職になりたくないと言われたとき
  ・自信がない部下へのアプローチ
  ・自分の意見を言わない社員の本音とは
  ・周囲に気を使いすぎてしまう女性の行動特性
  ・ビジョンを描けない若手への支援法
  
  ４．Q&A　
  ・「現場でありがちな悩み・接し方」事例や具体的ケースを共有・相談できます
  現場マネージャーや参加者から実際に出やすい「モヤモヤ」に対して、「あるある事例」を通じて、参加者同士が共感しやすい空気を作り、問いかけを通じて相手の本音・構造に迫るプロセスを体験できます。
  回答例を提示するのではなく、「どう問いかければよかったか？」を皆で考えることで、乗り越える観点を提供できる応用力のある学びになります。